5 เหตุผลที่คนออกจากทีมของคุณ

ในปี 2018 อัตราการลาออกของพนักงานในบริษัทรัสเซีย ขึ้นอยู่กับอุตสาหกรรม อยู่ระหว่าง 8 ถึง 48% ค่าใช้จ่ายในการไล่พนักงานออกตามการประมาณการในแง่ดีที่สุด ค่าใช้จ่าย นายจ้าง 30,000 rubles หรือถ้าจะพูดถึงมืออาชีพชั้นสูงอย่างน้อย 33% ของเงินเดือนประจำปีของเขา และตัวเลขเหล่านี้ไม่รวมค่าใช้จ่ายในการค้นหาและฝึกอบรมพนักงานใหม่ ซึ่งสามารถเข้าถึงได้หลายแสนรูเบิล

อย่างไรก็ตาม ผลกระทบทางการเงินเป็นเพียงด้านเดียวของปัญหา ผู้นำทุกคนสบายใจที่จะทำงานกับทีมที่ถาวรและเชื่อถือได้ แทนที่จะมองหาคนมาแทนที่และพยายามทำงานร่วมกับผู้มาใหม่ แต่สิ่งนี้จะบรรลุผลได้อย่างไร?

TINYpulse ซึ่งเชี่ยวชาญด้านการวิจัยด้านการบริหารงานบุคคล ให้สัมภาษณ์ 25,000 คนทั่วโลก และฉันได้ระบุเหตุผลหลักห้าประการที่ทำให้ผู้คนเลิกเล่น

1. การจัดการที่อ่อนแอ

ในที่ทำงาน คนๆ หนึ่งต้องเข้าใจสิ่งที่รวมอยู่ในหน้าที่ของเขาและสิ่งที่ไม่อยู่ในตำแหน่ง วิธีการสร้างเงินเดือน โบนัสหรือค่าปรับที่ได้รับมอบหมาย โอกาสในการเติบโตที่เขามี การอธิบายทั้งหมดนี้เป็นหน้าที่ของผู้นำ เขายังตั้งเป้าหมายและช่วยจัดการกับคำถามและปัญหาต่างๆ พนักงานที่ให้คะแนนหัวหน้างาน ผู้จัดการ หรือหัวหน้างานไม่ดีมีแนวโน้มที่จะหางานใหม่มากกว่าคนที่ทำได้ดีถึงสี่เท่า

ความสามารถในการติดต่อกับผู้ใต้บังคับบัญชา เปิดรับคำติชม ความปรารถนา และข้อเสนอแนะก็มีความสำคัญเช่นกัน

พนักงานที่กลัวที่จะเข้าหาผู้จัดการหรือหัวหน้าทีมเพื่อถามคำถาม บ่น แนะนำบางสิ่งบางอย่าง หรือแสดงความไม่พอใจ ยังคงมีโอกาสน้อยกว่า 16% ที่จะอยู่กับบริษัท

2. ขาดการยอมรับและการอนุมัติ

24% ของผู้ตอบแบบสำรวจกำลังมองหางานใหม่เพราะพวกเขาไม่ได้รับการชื่นชมสำหรับงานที่ทำได้ดีในปัจจุบัน 34% กำลังจะออกจากงานเนื่องจากพวกเขาไม่รู้สึกสำคัญอย่างเป็นระบบและเชื่อว่าพวกเขาไม่ได้รับคำชมหรือกำลังใจ

นักวิจัยคิดว่าแนวโน้มนี้น่าจะนำไปสู่การแสวงหาผู้นำที่เอาใจใส่ซึ่งจะไม่ละเลยคุณธรรมของทีม ผู้คนต้องการความคิดเห็น ไม่ใช่แค่คำวิจารณ์เท่านั้น แต่ยังต้องการคำชมด้วย

ไล่เลี่ยกัน กำลังพูด ในโครงการ TED พิเศษโดย Michael C. Bush หัวหน้าบริษัทที่ปรึกษาด้านทรัพยากรบุคคล Great Place to Work: “เป็นสิ่งสำคัญที่ผู้คนจะต้องมีคุณค่า รับฟังความคิดเห็นและรับฟังความคิดของพวกเขา”

3. การรีไซเคิล

พนักงานที่เชื่อว่างานและชีวิตส่วนตัวของตนมีความสมดุล มีแนวโน้มที่จะอยู่กับบริษัทมากกว่าคนที่คิดอย่างอื่น 10%

ไม่มีใครอยากให้ชีวิตของพวกเขากลายเป็นวัน Groundhog – “sleep-work-home”

บุคคลต้องการพักผ่อนอุทิศเวลาให้กับงานอดิเรกและการศึกษาด้วยตนเองใช้เวลากับครอบครัวและเพื่อนฝูง นอกจากนี้ การทำงานล่วงเวลา การขาดเวลาสำหรับเรื่องส่วนตัวและความไม่สมดุลระหว่างชีวิตและการทำงานอื่นๆ ทำให้ผลิตภาพลดลงและนำไปสู่ ไปสู่ความเหนื่อยหน่ายทางอารมณ์ซึ่งพวกเขาประสบ 72% ของชาวรัสเซีย

4. วัฒนธรรมองค์กรที่ไม่แข็งแรงและขาดภารกิจ

ความน่าจะเป็นของการเลิกจ้างคนที่ไม่พอใจกับความสัมพันธ์ภายในระหว่างพนักงานนั้นสูงขึ้น 24% และผู้ที่ไม่รู้สึกว่าได้รับความเคารพจากเพื่อนร่วมงานก็ลาออกบ่อยกว่าพนักงานที่ไม่ประสบปัญหาดังกล่าวถึง 26% การนินทา การวางอุบาย การแข่งขันที่ดุเดือดและไม่ดีต่อสุขภาพ ความลำเอียงของเจ้านาย ทั้งหมดนี้ทำให้เกิดความเครียดและความปรารถนาที่จะเปลี่ยนงาน

ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคล Michael Sea Bush พูดถึงเรื่องเดียวกัน เขาถือว่าความซื่อสัตย์และความเท่าเทียมกันเป็นหนึ่งในหลักการของการรักษาพนักงานไว้ในทีม ประชาชนควรรู้สึกว่าทุกคนได้รับการปฏิบัติอย่างเท่าเทียมกันโดยไม่คำนึงถึงตำแหน่ง อายุ เพศ สัญชาติ

นอกจากนี้ จากการศึกษาพบว่า มันสำคัญมากสำหรับคนที่บริษัทที่พวกเขาทำงานด้วยมีพันธกิจ ไม่ ไม่ใช่แค่ “ทำเงินได้มากขึ้น” และ “สร้างชีวิตประจำวันที่สะดวกสบายให้กับผู้คน” – เช่น IKEA … หรือ “ทำให้ทุกคนเข้าถึงข้อมูลได้” – เช่น Google .

หากบุคคลไม่มีคำถามเกี่ยวกับการเอาชีวิตรอด เขาไม่เพียงแค่ต้องการทำงานเพื่อเงินเท่านั้น แต่ยังต้องการมีส่วนร่วมในสิ่งที่ยิ่งใหญ่และสำคัญอีกด้วย

การสำรวจของ TINYpulse พบว่าพนักงานที่เห็นภารกิจของบริษัทอย่างชัดเจนและแชร์ภารกิจนั้น มีแนวโน้มที่จะอยู่ในทีมมากกว่า 27%

นอกจากนี้ ภารกิจคือสิ่งที่สามารถทำให้บริษัทธรรมดาๆ โดดเด่นได้ ดังนั้น พิจารณา นักพูดสร้างแรงบันดาลใจและนักเขียนธุรกิจ Simon Sinek “คนไม่ได้ซื้อสิ่งที่คุณทำ แต่ทำไมคุณถึงทำ” เขากล่าวในการพูดคุย TED ของเขา

จดบันทึก 👨‍🦰👱‍♀️

5. ขาดโอกาสทางอาชีพ

พนักงานที่มองไม่เห็นโอกาสในการทำงานมีโอกาสเปลี่ยนงานมากกว่าคนที่รู้สึกว่ามีการเติบโตถึงสามเท่า ความปรารถนาที่จะดำรงตำแหน่งที่สูงขึ้นนั้นไม่เพียงเชื่อมโยงกับเงินเท่านั้น ซึ่งผสมผสานความต้องการอื่นๆ ของมนุษย์: การเป็นที่ยอมรับ ความเคารพต่อเพื่อนร่วมงาน โอกาสในการได้ยินและมีอิทธิพลต่องานของบริษัท

นอกจากนี้ นี่เป็นชัยชนะเหนือตัวเอง วิธีแสดงตนว่าดีขึ้น เป็นเกณฑ์ในการประเมินตนเองในฐานะพนักงานและมืออาชีพ นั่นคือเหตุผลที่แม้แต่โอกาสสมมติในการได้รับการเลื่อนตำแหน่งเป็นสิ่งสำคัญสำหรับบุคคล และในบริษัทที่ให้โอกาสนี้ คนทำงานด้วยความเต็มใจมากขึ้น

อ่านยัง 🧐

7 นิสัยการเงิน เริ่มต้นปีใหม่

เลือกคอร์สออกแบบยังไงให้ไม่เสียเงิน